{"id":542,"date":"2026-05-05T11:36:10","date_gmt":"2026-05-05T10:36:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/post\/rischio-climatico-amoc-la-variabile-che-il-tuo-cfo-ignora"},"modified":"2026-05-05T12:11:48","modified_gmt":"2026-05-05T11:11:48","slug":"rischio-climatico-amoc-la-variabile-che-il-tuo-cfo-ignora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/post\/rischio-climatico-amoc-la-variabile-che-il-tuo-cfo-ignora","title":{"rendered":"Rischio Climatico AMOC: la variabile che il tuo CFO ignora"},"content":{"rendered":"

Berlino, 5 maggio 2026.<\/strong> Stefan Rahmstorf \u00e8 seduto nel suo ufficio all’Universit\u00e0 di Potsdam e spiega, con la calma di chi lavora su un problema da trentacinque anni, che la probabilit\u00e0 di un collasso della circolazione atlantica \u00e8 salita dal 5% al 70% negli scenari ad alte emissioni, e al 25% anche in quelli ottimistici. Non \u00e8 un attivista, \u00e8 un fisico degli oceani. I numeri che cita arrivano da modelli climatici validati da decenni di osservazioni empiriche, pubblicati sulla rivista Science Advances nelle ultime settimane.<\/p>\n

Il rischio climatico strutturale sull’Europa non \u00e8 un tema da ESG report. \u00c8 una variabile di pianificazione aziendale che i tuoi concorrenti nordeuropei hanno gi\u00e0 incorporato nei loro modelli decisionali. Tu probabilmente no.<\/em><\/p>\n

Il paradosso al cuore di questa analisi \u00e8 questo: l’Europa \u00e8 il continente che si scalda pi\u00f9 velocemente al mondo, con temperature che salgono a pi\u00f9 del doppio della media globale. Ma il sistema oceanico che regola il suo clima, noto come AMOC, l’Atlantic Meridional Overturning Circulation, sta rallentando. E se dovesse collassare, i due effetti non si cancellerebbero a vicenda, si sommerebbero, producendo estremizzazione meteorologica, siccit\u00e0 sistematica, innalzamento localizzato del livello del mare e un aumento del divario termico tra il nord e il sud del continente che guiderebbe tempeste pi\u00f9 intense e ondate di calore pi\u00f9 frequenti. Per chi gestisce un’azienda con operazioni europee, catene di approvvigionamento che attraversano il continente o piani di espansione su mercati nordici, questo non \u00e8 un rischio remoto da inserire in una nota a pi\u00e8 di pagina. \u00c8 un trigger con una finestra temporale di 20-30 anni che inizia a produrre effetti operativi gi\u00e0 oggi.<\/p>\n

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Il Fatto in Numeri: cosa dicono davvero i modelli sul collasso dell’AMOC<\/h2>\n

L’AMOC \u00e8 il sistema di correnti oceaniche che trasporta acqua calda e salata dai tropici verso il nord Atlantico, rilascia calore nell’atmosfera europea e poi ridiscende in profondit\u00e0 verso sud. \u00c8, in termini semplificati, il termostato del continente. Senza di esso, la temperatura media del Regno Unito, della Scandinavia e dell’Europa nordoccidentale potrebbe scendere di diversi gradi, mentre il sud del continente si scalderebbe ulteriormente, ampliando un gradiente gi\u00e0 in crescita.<\/p>\n

La ricerca pubblicata su Science Advances porta i numeri su un terreno nuovo: nei modelli ad alte emissioni, circa il 70% delle simulazioni mostra un collasso completo entro la fine del secolo, con un punto di non ritorno potenzialmente gi\u00e0 nelle prossime decadi. Nei modelli a basse emissioni, la percentuale scende al 25%, ma non scompare. Il cosiddetto “cold blob”, la macchia di raffreddamento a ovest delle Isole Britanniche e a sud di Islanda e Groenlandia, \u00e8 gi\u00e0 osservabile ed \u00e8 considerata dagli scienziati un segnale precursore del rallentamento in atto. Non \u00e8 pi\u00f9 una previsione, \u00e8 un dato osservabile.<\/p>\n

L’effetto paradossale: quel blob freddo nell’Atlantico contribuisce, attraverso sistemi di bassa pressione stazionari, a convogliare aria calda dal sudovest sull’Europa continentale. Il raffreddamento oceanico accelera il riscaldamento terrestre europeo nel breve periodo, mentre pone le basi per un raffreddamento strutturale nel lungo. Le due dinamiche si alimentano reciprocamente, non si compensano. L’innalzamento regionale del livello del mare aggiuntivo stimato in caso di collasso \u00e8 di circa mezzo metro, al di sopra dell’innalzamento globale gi\u00e0 in corso.<\/p>\n

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Perch\u00e9 Ora: il timing non \u00e8 casuale, \u00e8 una finestra decisionale<\/h2>\n

Fino a cinque anni fa, il collasso dell’AMOC era classificato come rischio a bassa probabilit\u00e0 e altissimo impatto, quindi monitorato ma raramente incorporato nelle pianificazioni strategiche aziendali a lungo termine. La revisione scientifica recente cambia questa classificazione. Il punto di svolta non \u00e8 pi\u00f9 oltre il 2100. Secondo Rahmstorf, potrebbe essere nelle prossime decadi, il che significa che le infrastrutture costruite oggi, gli investimenti immobiliari industriali fatti oggi, le piantagioni agricole sviluppate oggi, potrebbero essere operative esattamente nel periodo in cui gli effetti pi\u00f9 destabilizzanti si manifestano.<\/p>\n

Il timing di questa notizia si inserisce in un contesto europeo gi\u00e0 sotto pressione: la BCE ha chiuso il primo trimestre 2026 con previsioni di crescita ridotte, de Guindos ha presentato al Parlamento europeo un Annual Report 2025 che segnala rischi strutturali crescenti per la stabilit\u00e0 finanziaria del continente. I mercati assorbono gi\u00e0 una narrativa di incertezza europea su pi\u00f9 fronti: dazi, instabilit\u00e0 energetica, competitivit\u00e0 industriale. Il rischio climatico strutturale aggiunge uno strato che la maggior parte degli analisti finanziari non ha ancora incorporato nei propri modelli di valutazione degli asset europei.<\/p>\n

La finestra di rilevanza per le imprese \u00e8 adesso, non tra vent’anni, perch\u00e9 le decisioni di localizzazione produttiva, di scelta dei mercati di sbocco, di investimento in infrastrutture logistiche e agricole hanno orizzonti temporali di 10-25 anni. Chi decide oggi senza incorporare questa variabile sta costruendo su fondamenta che potrebbero cedere esattamente nel periodo di piena operativit\u00e0.<\/p>\n

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Effetti Immediati sui Mercati: assicurativo, agricolo, immobiliare industriale<\/h2>\n

I mercati finanziari non hanno ancora prezzato questa revisione scientifica in modo esplicito. Ma i segnali indiretti ci sono. I premi assicurativi per le propriet\u00e0 costiere e agricole in Europa settentrionale sono in crescita strutturale da tre anni. Il mercato della riassicurazione globale, che valuta i rischi catastrofali su scala decennale, ha iniziato a differenziare le esposizioni europee per fascia latitudinale con una granularit\u00e0 che non esisteva cinque anni fa. Nel settore agricolo, la volatilit\u00e0 dei prezzi dei cereali europei riflette gi\u00e0 l’impatto di siccit\u00e0 estive pi\u00f9 intense e prolungate, un effetto che i modelli climatici collegano sia al riscaldamento diretto sia all’alterazione dei pattern di precipitazione associata al rallentamento dell’AMOC.<\/p>\n

Sul fronte valutario, una destabilizzazione climatica strutturale del nord Europa avrebbe effetti sull’euro difficili da quantificare oggi ma non impossibili da anticipare nella direzione: gli asset denominati in euro localizzati nelle regioni pi\u00f9 esposte subirebbero svalutazione reale, con implicazioni per le garanzie collaterali e i rating del credito corporate. L’oro e le materie prime agricole beneficerebbero di una domanda di hedging supplementare. La volatilit\u00e0 implicita sui mercati energetici europei incorpora gi\u00e0 una componente climatica crescente, ma non ancora quella legata a uno scenario AMOC.<\/p>\n

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Che Cosa Cambia per le Aziende Italiane<\/h2>\n

Orizzonte Immediato (0-6 mesi):<\/strong> il rischio diretto \u00e8 quasi nullo in questa finestra temporale. Ma \u00e8 il momento in cui chi si muove bene fa due cose concrete: primo, incorpora il rischio climatico strutturale nelle valutazioni di investimento a lungo termine, soprattutto per infrastrutture produttive nel nord Europa, e secondo, inizia a chiedere ai propri broker assicurativi una copertura che espliciti le condizioni meteo-climatiche come variabile di pricing. Le aziende agricole italiane con operazioni in Spagna, Francia meridionale e nei Balcani sono gi\u00e0 in una posizione relativamente pi\u00f9 favorevole rispetto alle controparti nordiche, ma devono iniziare a documentare questa esposizione comparativa.<\/p>\n

Orizzonte Medio (6-18 mesi):<\/strong> la pressione sui settori pi\u00f9 esposti al clima nordeuropeo, dall’agroalimentare alla logistica portuale fino all’energia idroelettrica scandinava, inizier\u00e0 a produrre segnali nei bilanci aziendali. Chi esporta verso i mercati nordici o ha fornitori in quelle regioni deve iniziare a diversificare geograficamente con anticipo, non in risposta all’emergenza. Lo scenario pi\u00f9 probabile \u00e8 che le prime revisioni significative dei modelli di rischio assicurativo europeo arrivino entro 12-18 mesi, rendendo pi\u00f9 costoso o impossibile assicurare certe categorie di asset nelle zone pi\u00f9 esposte. Chi non ha gi\u00e0 alternative operative pagher\u00e0 di pi\u00f9 per le stesse coperture.<\/p>\n

Orizzonte Lungo (18+ mesi):<\/strong> il precedente strutturale \u00e8 potenzialmente il pi\u00f9 importante dell’agenda climatica europea da decenni. Un collasso parziale o totale dell’AMOC ridisegnerebbe la mappa competitiva agricola del continente, con il Mediterraneo allargato, inclusa la fascia padana e la penisola italiana, che potrebbe diventare ancora pi\u00f9 arida ma con inverni meno rigidi. Questo crea un paradosso operativo: alcuni settori italiani potrebbero trovarsi relativamente avvantaggiati rispetto ai competitor nordeuropei nella produzione agricola, mentre altri, come il turismo costiero, subirebbero l’innalzamento del livello del mare. Il nodo strategico \u00e8 che le imprese italiane che sapranno leggere questa mappa con anticipo possono posizionarsi come fornitori alternativi stabili in settori dove la produzione nordeuropea diventerebbe meno affidabile.<\/p>\n

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Settori Strategici: Chi \u00c8 Pi\u00f9 Esposto<\/h2>\n

Agroalimentare e filiere agricole.<\/strong> L’esposizione \u00e8 bilaterale: da un lato, le aziende italiane che acquistano materie prime dal nord Europa (cereali danesi, latticini nordici, pesce scandinavo) si trovano davanti a catene di fornitura che potrebbero destabilizzarsi per effetto di siccit\u00e0 pi\u00f9 intense, storminess crescente e alterazione dei pattern di precipitazione. Dall’altro, la produzione italiana, pur sotto pressione di calore nel Mezzogiorno, mantiene una flessibilit\u00e0 climatica relativa che potrebbe diventare vantaggio competitivo. L’opportunit\u00e0 nascosta \u00e8 costruire oggi la credibilit\u00e0 come fornitore stabile alternativo per le catene della grande distribuzione nordeuropea che inizieranno a diversificare il proprio sourcing agricolo.<\/p>\n

Logistica portuale e infrastrutture costiere.<\/strong> I porti del nord Europa, Rotterdam in testa, gestiscono volumi enormi di cargo che attraversano l’Italia come punto di smistamento verso il Mediterraneo. Un innalzamento aggiuntivo del livello del mare di mezzo metro nelle zone pi\u00f9 esposte del nord Atlantico crea pressioni sulle infrastrutture portuali nordiche che si riflettono sui costi di transito e sulle rotte. I porti italiani e adriatici potrebbero diventare infrastrutture di rerouting pi\u00f9 attrattive. Ma solo se il sistema logistico italiano si attrezza per gestire volumi maggiori, una condizione che richiede investimenti in capacit\u00e0 oggi.<\/p>\n

Energia rinnovabile e idroelettrica.<\/strong> Le aziende italiane che stanno valutando partnership o acquisizioni nel settore idroelettrico scandinavo o nelle energie eoliche off-shore del nord Europa devono incorporare la variabile AMOC nei loro modelli di valutazione. Non perch\u00e9 l’energia rinnovabile nordica sia destinata a scomparire, ma perch\u00e9 le condizioni operative attese sulle quali si basano i business plan potrebbero cambiare significativamente nell’arco di vita degli impianti. L’opportunit\u00e0 nascosta \u00e8 il solare e le rinnovabili nell’arco mediterraneo, dove le condizioni operative rimarranno relativamente pi\u00f9 stabili e prevedibili nell’orizzonte 2030-2050.<\/p>\n

Immobiliare industriale e localizzazione produttiva.<\/strong> Meno ovvio ma forse il pi\u00f9 sottovalutato. Le aziende italiane che stanno valutando la localizzazione di nuovi stabilimenti in Europa del nord, attratte da incentivi fiscali, vicinanza ai mercati e infrastrutture avanzate, devono includere il rischio fisico climatico nella due diligence. Un capannone industriale costruito oggi in zone costiere nordeuropee ha un orizzonte di ammortamento di 30-40 anni, esattamente la finestra temporale in cui gli effetti del rallentamento AMOC si manifesterebbero in modo operativamente rilevante.<\/p>\n

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Rischi da Monitorare: le variabili che anticipano i problemi<\/h2>\n

Il primo rischio: assorbimento forzato nei bilanci assicurativi.<\/strong> Il mercato riassicurativo globale potrebbe riprezzare il rischio climatico europeo in modo brusco, soprattutto se uno o pi\u00f9 eventi estremi documentati vengono collegati esplicitamente al rallentamento AMOC. Per le PMI italiane, questo si tradurrebbe in premi pi\u00f9 alti su coperture per export, trasporto merci e asset fisici localizzati nelle zone pi\u00f9 esposte, con effetti sui margini operativi che arriverebbero senza preavviso.<\/p>\n

Il secondo rischio: de-sincronizzazione climatica dell’Europa.<\/strong> Se il nord si raffredda e il sud si scalda ulteriormente, le politiche europee comuni, dall’agricoltura alla gestione energetica, diventano pi\u00f9 difficili da coordinare perch\u00e9 rispondono a esigenze radicalmente diverse. Questo potrebbe accelerare tendenze centrifughe gi\u00e0 presenti nell’UE e produrre un contesto normativo pi\u00f9 frammentato, con regole divergenti tra stati membri che complicano la pianificazione strategica delle imprese che operano su scala continentale.<\/p>\n

Il terzo rischio: punto di non ritorno silenzioso.<\/strong> La peculiarit\u00e0 dei sistemi a tipping point \u00e8 che il segnale di allarme pu\u00f2 arrivare quando la correzione non \u00e8 pi\u00f9 possibile. Se la comunit\u00e0 scientifica ha ragione sul fatto che il punto di non ritorno potrebbe essere raggiunto nelle prossime decadi, le decisioni di investimento prese entro il 2030-2035 avranno effetti permanenti. Il rischio per le imprese \u00e8 aspettare che il rischio sia “confermato” dai mercati per agire, quando sar\u00e0 gi\u00e0 scontato nei prezzi degli asset e nelle condizioni assicurative, eliminando il vantaggio del posizionamento anticipato.<\/p>\n

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Domande Frequenti: cosa devi sapere subito<\/h2>\n

D: A quando risale il primo allarme scientifico sul rallentamento dell’AMOC?<\/strong>
R: Gli studi sulla decelerazione dell’AMOC risalgono agli anni 2000-2010. Tuttavia, la ricerca di Rahmstorf pubblicata su Science Advances nel 2026 aggiorna significativamente la probabilit\u00e0 di collasso entro questo secolo. La novit\u00e0 non \u00e8 il fenomeno, ma la velocit\u00e0 e l’affidabilit\u00e0 della proiezione.<\/p>\n

D: Se l’AMOC collassa, quando avverr\u00e0 esattamente?<\/strong>
R: Nessuno sa dire la data precisa. I modelli indicano che il punto di non ritorno potrebbe essere raggiunto entro le prossime 20-30 anni, ma il collasso completo potrebbe avvenire in modo graduale o improvviso. Il punto operativo \u00e8 che gli effetti cominciano a manifestarsi gi\u00e0 oggi, come documentano i dati sul “cold blob” e sugli eventi meteorologici estremi.<\/p>\n

D: L’Italia sar\u00e0 colpita dal collasso dell’AMOC?<\/strong>
R: S\u00ec, ma in modo diverso dal nord Europa. Il Mediterraneo potrebbe diventare ancora pi\u00f9 caldo e arido, ma gli inverni sarebbero meno rigidi. Questo crea sia rischi (siccit\u00e0, scarsit\u00e0 d’acqua) sia opportunit\u00e0 (posizionamento agricolo relativo rispetto al nord). La Polonia, la Scandinavia e il Regno Unito subirebbero effetti climatici destabilizzanti pi\u00f9 intensi.<\/p>\n

D: Come devo incorporare questo rischio nel mio business plan?<\/strong>
R: Almeno in tre modi. Primo, rivedi tutte le decisioni di localizzazione produttiva in zone costiere o settentrionali europee e valuta l’esposizione fisica al clima. Secondo, diversifica i fornitori agricoli se dipendi dal nord Europa. Terzo, aggiorna le valutazioni assicurative con broker che comprendono il rischio fisico climatico, non solo il rischio di transizione normativa.<\/p>\n

D: Le aziende nordeuropee stanno gi\u00e0 agendo su questo?<\/strong>
R: S\u00ec, anche se non pubblicamente. Le grandi corporation scandinave e olandesi hanno gi\u00e0 iniziato a valutare scenari di stress climatico negli stress test. Gli analisti finanziari iniziano a differenziare i rating per esposizione geografica al rischio AMOC. Le aziende italiane sono ancora indietro su questa curva.<\/p>\n

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La Lente dell’Analisi Strategica: Il Mio Punto di Vista<\/h2>\n

Quando un fisico che studia gli oceani da trentacinque anni dice che la sua stima di probabilit\u00e0 \u00e8 passata dal 5% al 25-70% in cinque anni, di solito non lo dice per fare notizia. Lo dice perch\u00e9 i dati lo hanno costretto a rivedere le sue posizioni precedenti. Rahmstorf ha la credibilit\u00e0 scientifica di chi ha accettato di essere smentito dalla realt\u00e0 e ha aggiornato il proprio modello di conseguenza. \u00c8 esattamente quello che dovremmo fare come imprenditori.<\/p>\n

Quello che mi colpisce in questa analisi non \u00e8 il dato sul collasso in s\u00e9, ma il meccanismo del paradosso che descrive: il raffreddamento oceanico sta accelerando il riscaldamento terrestre europeo nel breve periodo. \u00c8 un sistema che si autoalimenta in modi controintuitivi. E i sistemi controintuitivi sono quelli che colgono di sorpresa chi ragiona in linea retta. La maggior parte delle aziende europee sta ragionando sul clima in linea retta: carbon footprint da ridurre, normative ESG da rispettare, green bonds da emettere. Tutto corretto, tutto insufficiente.<\/p>\n

La vera partita \u00e8 capire come il rischio fisico climatico, non quello normativo ma quello fisico, impatter\u00e0 le condizioni operative dei mercati europei nel periodo 2030-2050. Le imprese italiane hanno qui un vantaggio comparativo potenziale che non stanno sfruttando: la posizione geografica mediterranea, il mix produttivo agricolo e manifatturiero, la flessibilit\u00e0 delle PMI rispetto alle grandi corporation nordeuropee. Ma questo vantaggio vale solo se viene riconosciuto e capitalizzato con anticipo.<\/p>\n

L’Europa non ha una strategia climatica industriale, ha una strategia climatica normativa. La differenza \u00e8 che la prima risponde alla domanda “come si trasformano i rischi fisici in opportunit\u00e0 competitive per le nostre imprese”, la seconda risponde alla domanda “come si riducono le emissioni rispettando gli accordi internazionali”. Le due domande non sono la stessa cosa. E chi confonde la risposta alla seconda con la risposta alla prima continuer\u00e0 a perdere posizione competitiva mentre rispetta scrupolosamente tutti i regolamenti.<\/p>\n

La lezione operativa \u00e8 questa: non delegare la valutazione del rischio climatico fisico al tuo responsabile ESG. Portala nella stanza dove si decidono le localizzazioni produttive, i contratti di fornitura pluriennali e i piani di investimento in infrastrutture. Queste decisioni hanno orizzonti temporali che coincidono esattamente con la finestra in cui i cambiamenti diventeranno operativamente rilevanti.<\/p>\n

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Watchlist Operativa: Cosa Seguire nelle Prossime Settimane<\/h2>\n

Sul fronte scientifico e dei dati oceanografici:<\/strong> pubblicazioni su Science Advances e Nature Climate Change legate alle misurazioni dirette dell’AMOC attraverso il sistema RAPID, il programma di monitoraggio britannico che misura la forza della circolazione atlantica in tempo quasi reale. Aggiornamenti degli indici di intensit\u00e0 della corrente rispetto ai valori storici 2004-2024.<\/p>\n

Sul fronte assicurativo e finanziario:<\/strong> revisioni dei modelli di rischio catastrofale da parte di Munich Re e Swiss Re relative all’Europa nordoccidentale, variazioni nei premi sulle polizze parametriche per il settore agricolo nordeuropeo, discorsi della BCE su rischi fisici climatici per la stabilit\u00e0 finanziaria dell’eurozona.<\/p>\n

Sul fronte normativo europeo:<\/strong> evoluzione della tassonomia verde UE in relazione al rischio fisico climatico, non solo alla transizione. Potenziali aggiornamenti delle direttive sulla resilienza delle infrastrutture critiche costiere, sviluppi sulla Corporate Sustainability Reporting Directive in relazione alla disclosure obbligatoria del rischio fisico climatico per le medie imprese.<\/p>\n

Sul fronte dei mercati agricoli:<\/strong> spread tra prezzi spot e futures sui cereali nordeuropei rispetto al Mediterraneo, indici di siccit\u00e0 monitorati dal Copernicus Climate Change Service per la fascia 45-60 gradi nord, performance dei fondi agricoli specializzati in regioni temperate rispetto a quelli focalizzati sul nord Europa.<\/p>\n

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Il Paradosso che Nessuno Sta Prezzando<\/h2>\n

Il “cold blob” nell’Atlantico \u00e8 gi\u00e0 l\u00ec, gi\u00e0 osservabile, gi\u00e0 documentato. Non \u00e8 una previsione, \u00e8 un fatto presente che produce effetti sul tempo meteorologico europeo adesso, incluse le ondate di calore che battono record su record. La narrazione prevalente legge questi eventi come conseguenza lineare del riscaldamento globale. La narrazione pi\u00f9 precisa, quella scientifica, li legge come effetti combinati di riscaldamento globale e rallentamento AMOC, due forze che nel breve si sommano in modo paradossale e nel lungo potrebbero divergere in modi radicalmente diversi per il nord e il sud del continente.<\/p>\n

Per le imprese italiane e europee, il punto non \u00e8 prevedere con esattezza quando e se l’AMOC collasser\u00e0. Il punto \u00e8 che un sistema a tipping point non d\u00e0 preavviso sufficiente per adattarsi una volta superata la soglia. Le decisioni di posizionamento strategico devono essere prese nella fase in cui le opzioni sono ancora aperte, non quando il trigger \u00e8 gi\u00e0 scattato. Il rischio climatico fisico non \u00e8 un problema del futuro da gestire con la prossima generazione di manager. \u00c8 una variabile che entra gi\u00e0 oggi nel calcolo del valore reale degli asset europei, nella tenuta delle catene di fornitura, nel costo delle coperture assicurative.<\/p>\n

Il rischio che stai ignorando non \u00e8 quello che vedi sui giornali. \u00c8 quello che i modelli fisici gi\u00e0 mostrano e che i bilanci aziendali non hanno ancora imparato a leggere.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Berlino, 5 maggio 2026. Stefan Rahmstorf \u00e8 seduto nel suo ufficio all’Universit\u00e0 di Potsdam e spiega, con la calma di chi lavora su un problema da trentacinque anni, che la probabilit\u00e0 di un collasso della circolazione atlantica \u00e8 salita dal 5% al 70% negli scenari ad alte emissioni, e al 25% anche in quelli ottimistici. […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":541,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[951,946,953,949,950,952,948,709,947,711,22,954],"class_list":["post-542","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geopolitica","tag-agroalimentare","tag-amoc","tag-energia-rinnovabile","tag-europa","tag-infrastrutture","tag-logistica-portuale","tag-pianificazione-strategica","tag-pmi-italiane","tag-rischio-climatico","tag-risk-management","tag-supply-chain","tag-tipping-point"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/542","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=542"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/542\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":543,"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/542\/revisions\/543"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/541"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=542"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=542"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.raisingstar.it\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=542"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}