Nei corridoi delle fiere internazionali, tra i post sponsorizzati che affollano i feed digitali e nelle conversazioni tra imprenditori ambiziosi, si moltiplica un racconto quasi mitologico: “Vai in Paraguay, Serbia, Uzbekistan, Mauritius o Georgia e risolvi ogni problema tra tasse, burocrazia e tempo perso.” Le promesse sono seduttive e, a tratti, rassicuranti, ma sotto la superficie, dove si costruisce davvero il successo, la realtà chiede molto di più. La tentazione di vede

L'espansione internazionale non è più una questione di intuito o di opportunismo geografico. È una disciplina che richiede visione strategica, metriche precise e infrastrutture operative solide. I Paesi Baltici rappresentano oggi uno dei corridoi più sottovalutati per accedere ai mercati nordici e centro-europei, non attraverso il dumping sui costi, ma costruendo eccellenza operativa e valore misurabile.

Nel silenzio ovattato della diplomazia internazionale, certe strette di mano valgono più di molte dichiarazioni. È il caso dell’incontro a Palazzo Chigi tra la Presidente del Consiglio Giorgia Meloni e il Re del Bahrein, Hamad bin Isa Al Khalifa, in visita privata in Italia. Un evento apparentemente formale che rivela, a ben guardare, una trama più ampia di interessi strategici, tensioni geopolitiche e nuove opportunità per il tessuto imprenditoriale italiano.

Non sono passate neanche quarantott'ore da quando abbiamo parlato della nuova guerra commerciale tra Stati Uniti e Cina, e già arriva una conferma concreta che rafforza ogni parola scritta. La notizia che Nvidia potrà riprendere, con tacito via libera della Casa Bianca, l’export dei suoi chip verso la Cina, mentre il CEO Huang è in missione diplomatica a Pechino, non è solo un segnale distensivo: è il volto vero e attuale della geopolitica economica.

Doveva essere la nuova frontiera del real estate internazionale. Un modello urbano sostenibile, pensato per 700.000 persone, affacciato sulle acque tra la Malesia e Singapore. E invece oggi Forest City è deserta, silenziosa, circondata da palme che crescono tra i marciapiedi. Un investimento da 100 miliardi di dollari ridotto a un ecosistema vuoto. Non è solo una storia di cemento e fallimenti. È un monito per chiunque oggi stia progettando un’espansione internazionale. Perc

Il fumo del caffè bosniaco si alza lento dalla džezva mentre Rayan osserva i tetti di tegole rosse che si arrampicano sulle colline di Sarajevo. Siamo seduti nella terrazza del caffè Zlatna Ribica, nel cuore della Baščaršija, e il sole del pomeriggio trasforma i minareti e i campanili della città in silhouette dorate contro il cielo balcanico. È il terzo giorno del nostro incontro qui nella capitale bosniaca, lui, sua moglie e i suoi genitori sono in viaggio attraverso i Balc

In un mondo sempre più interconnesso, anche le imprese si trovano esposte a dinamiche che sembrano, a prima vista, lontane. Le interpretazioni strategiche fornite da fonti occidentali, come nel recente approfondimento pubblicato da Fox News con il contributo di ex agenti CIA e alti ufficiali USA, sollevano questioni profonde che vanno ben oltre il conflitto russo-ucraino. Più che prendere posizione, è utile analizzare: quale visione di leadership emerge da questa lettura? E

Bloomberg lo ha annunciato con chiarezza: gli Stati Uniti stanno valutando l’attivazione di sanzioni secondarie verso i Paesi che mantengono rapporti economici con la Russia, soprattutto in ambito energetico. Questa mossa, se attuata, non colpirà direttamente Mosca, ma potrebbe mettere in seria difficoltà tutte le aziende internazionali che operano in mercati strategici “non allineati” e non è solo una misura tecnica: è un avviso geopolitico a chiunque faccia impresa nel mond

Negli ultimi giorni, il dollaro ha mostrato segnali inequivocabili di debolezza, mentre l’euro guadagna terreno tra gli investitori globali. A prima vista potrebbe sembrare l’ennesima oscillazione ciclica dei mercati valutari. Ma sotto la superficie si muove qualcosa di molto più profondo. Il cuore del sistema che ha retto l’equilibrio globale per decenni, il primato economico e geopolitico degli Stati Uniti, inizia a incrinarsi. E per chi guida un’impresa, questo cambiamento

l commercio tra Stati Uniti e Unione Europea vale oltre 1 trilione di dollari l’anno, ma oggi si trova sospeso in un equilibrio precario. Dopo la minaccia di dazi del 50% annunciata da Trump, un rinvio fino al 9 luglio, ottenuto grazie a un confronto diretto con Ursula von der Leyen, apre una finestra diplomatica delicata ma strategica. Per le imprese europee internazionalizzate, è il momento di guardare oltre l’apparente tregua e interrogarsi sulle fondamenta delle proprie r

Il sole del tramonto trasforma i vetri del Burj Khalifa in una cascata dorata che si riflette sulle acque del Dubai Creek. Ma non è lo sfarzo delle torri a catturare l'attenzione, mentre sorseggio il mio tea in un caffè di Al Fahidi. È il suono delle voci che si mescolano attorno a me: italiano, inglese, arabo, hindi, francese. È l'energia palpabile di una città che non dorme mai, dove ogni angolo racconta una storia di trasformazione e possibilità. Qui, dove il deserto incon

Nel momento in cui l’instabilità politica e regolatoria degli Stati Uniti inizia a spaventare gli investitori globali, l’Europa si ritrova, quasi paradossalmente, a guadagnare attrattività. A rivelarlo è il presidente di EQT, uno dei più grandi fondi europei di private equity, in un’intervista rilasciata a Bloomberg. Ma non è solo una questione di flussi finanziari: è il segnale di un cambiamento più profondo nella geografia del potere economico globale.

L’annuncio di OpenAI sull’espansione della propria infrastruttura dati in Medio Oriente e nell’area Asia-Pacifico segna un nuovo punto di svolta nel posizionamento globale dell’intelligenza artificiale. Non si tratta solo di tecnologia: è una mossa strategica che ridisegna gli equilibri tra innovazione, potere e accesso ai mercati. Per chi guida un’impresa, saper leggere questi movimenti non è un lusso intellettuale, ma un prerequisito competitivo.

Un ritorno silenzioso, ma strategicamente dirompente. A cinque anni dalla Brexit, il Regno Unito riscrive le regole del proprio rapporto con l’Europa. Non è una marcia indietro, ma un rientro laterale. La nuova intesa annunciata da Kier Starmer e dalle istituzioni UE inaugura una fase di cooperazione selettiva: commerciale, sanitaria, energetica, ma soprattutto politica.

Quando un contratto industriale diventa una dichiarazione di intenti geopolitica. Nel pieno del Qatar Economic Forum 2025, il CEO di Qatar Airways ha annunciato un’intesa da 96 miliardi di dollari con Boeing per l’acquisto di 210 aeromobili, con consegne fino al 2045. Una decisione che, a prima vista, potrebbe sembrare puramente industriale, ma se osservata con sguardo strategico, racconta molto di più: la ridefinizione delle alleanze globali, l’emergere del Medio Oriente

Quando il prezzo del petrolio reagisce con +3,5% a un solo report d’intelligence, il segnale è chiaro: l’economia globale è in apnea geopolitica.L’ultima escalation tra Israele e Iran – con l’ipotesi di un attacco preventivo a impianti nucleari iraniani – ha rimesso al centro della scena il fragile equilibrio energetico mondiale. Ma per chi guida un’impresa che guarda oltre i confini nazionali, la vera domanda non è solo quanto saliranno i costi, bensì quali strategie servono

Mentre i mercati celebrano il ritorno a un contesto apparentemente favorevole, il mondo si muove sotto una superficie fragile. Le tensioni tra Stati Uniti e Cina stanno raggiungendo un nuovo picco, ma questa volta non si tratta solo di dazi o surplus commerciali: il conflitto è digitale, invisibile e potenzialmente sistemico. Al centro, un oggetto tanto piccolo quanto strategico: il chip.

Quando la storia accelera, anche l’industria è costretta a rispondere.L’intervista al CEO di Leonardo S.p.A. ci proietta nel cuore di un cambiamento silenzioso ma determinante: l’Europa, spinta dalla guerra e dalla vulnerabilità sistemica, sta finalmente costruendo una sua strategia industriale nel settore difesa. Non si tratta solo di armi. Si parla di leadership, visione, integrazione tecnologica. E, soprattutto, di scelte che ogni imprenditore internazionale non può più pe

Mentre il mondo affronta turbolenze geopolitiche e flussi commerciali sempre più instabili, alcuni gruppi industriali scelgono di reagire con lucidità strategica. È il caso di Nissan, che ha annunciato una delle ristrutturazioni aziendali più profonde della sua storia. Dietro il taglio di 20.000 posti e la chiusura di impianti, c’è molto più di una semplice operazione di riduzione costi. C’è una lezione più ampia per ogni imprenditore che guarda ai mercati esteri.

Non serve una crisi per cambiare il mondo. A volte basta un’inversione silenziosa, un segnale che passa quasi inosservato tra i report dei mercati: il dollaro, simbolo dell’egemonia economica americana, sta progressivamente perdendo terreno. Non solo contro le valute rifugio, ma anche e soprattutto, rispetto a quelle emergenti e asiatiche. Il cambiamento non è più ciclico. È sistemico. E chi guida un’impresa deve saperne leggere le traiettorie profonde, non solo le curve im